Hva hvis lederen hindrer medarbeidere? For eksempel at lederen er detaljfokusert og skal lede medarbeidere som er gode på helhetstenking? Lederen er kanskje blitt leder på grunn av faglig tyngde, lang erfaring, gode resultater eller høyere utdanning. Så viser det seg at medarbeiderne har talenter på andre områder enn lederen. Det er helt normalt at folk har forskjellige sterke sider. Men mestrer lederen å lede ulike personligheter? Her er 5 skritt for å snu en dårlig situasjon til en positiv situasjon. Hva er din erfaring?

Setter du deg nyttårsmål – men klarer ikke gjennomføre? Bare 8 % klarer å gjennomføre nyttårsforsettene, viser en undersøkelse i USA. Hvordan er det i Norge og med deg? Ønsker du å lage bedre møter, få mer tid, engasjerte medarbeidere, nyskaping, glede eller andre resultater?

Hva er det som går galt mellom mål og gjennomføring? Hvordan ser du på gapet mellom nå og ønskeresultat? Tenk at du skal bygge ei flott bru! På bildet fra Atlanterhavsveien ser du at du må bygge mange brupillarer. Her er min sjekkliste med 6 spørsmål.